产品经理告诉你什么是PMF?什么是MVP?

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一、什么是PMF?

PMF指的是产品与市场匹配的产品

1.如何判断PMF的临界点?

1、留存:30%的新用户次日留存

2、新增用户DAU:大于100

3、用户数:10万用户数

DAU:单日活跃用户量,反应产品短期用户活跃度

2.PMF几种类型

1、更好体验的产品,如美图秀秀

2、抓住细分市场,如uber、P2P

3、全新的市场,如微博的@

4、综合体,如Airbnb

二、什么是MVP?

MVP指的是对用户有价值的最小可用产品

MVP打造阶段:

对用户有价值的最小可用产品,从功能列表中定位出产品的核心功能, 然后迅速开发MVP,在投放市场收集用户反馈,然后再调整产品的规划。

MVP有什么用?

1、提前踩坑:更容易收集用户的喜好,聚集用户的核心需求

2、减少成本:先做一个最小版本看看,投入最小

3、缩短开发周期:减少开发周期和成本

4、收集种子用户:和种子用户一起成长

什么样的产品符合MVP原则?

1、仿真DEMO:做一个仿真版的demo

2、产品介绍视频:先做一个视频,发给种子用户看看

3、文档:一个真实做出来的文档,吸引用户下

4、预售:有了图文介绍,开始预售,吸引用户下单

5、着陆页:先介绍,收集用户信息

MVP阶段需要注意的地方

需要具备完整的核心价值,并能让用户感知到。

测试阶段:

面向用户逐渐开放,收集用户的意见反馈和产品的客观数据,验证产品的需求和解决方案,通过第一轮目标用户进行测试, 看看之前的数据和构想是否正确。

对于不确定的方案,采取A/B测试阶段,逐渐扩大用户的测试范围,不断重复以上的步骤,直到达到了用户的反馈都正确,达到了期望,最后才会发布。

三、产品从0到1的过程

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1、判断idea是否有价值

通过市场分析和竞品分析判断idea是否有价值,选择市场方向,熟悉竞品的情况
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2、MVP阶段

用户分析、核心需求分析,找出关键功能,确定流程完成demo设计
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3、上线

小范围推广,收集种子用户,进行用户访谈

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不断的调整,然后上线
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四、idea到产品上线的工作
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市场分析:

了解市场的情况

产业地图:

行业的分析,了解行业背后的逻辑,了解产业的上下游

行业玩家:

竞争对手的情况

典型用户故事:

用户怎么用这些产品
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作为产品经理来说,一定要学着赋能。二八定律在哪儿都适用。但如果懂得协调、调动队友。有时候他们迸发出的能力,也很惊人!
生活就像盒子里的巧克力,你永远不知道下一颗你拿的是什么。产品也一样,what we can do is keep moving.

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